과정안내


대상
  • 업무혁신에 관심있는 기획실/혁신부서 관계자
  • 기업지도(컨설팅/자문 등)을 수행하는 전문가
과정특징
  • 조사, 분석, 설계 등 기업컨설팅에 최적화된 ThinkWise를 활용하여 엑셀을 능가하는 조직화된 컨설팅 수행 사례 소개
  • 체계적인 업무프로세스 설계로 기업의 업무혁신을 이루는 최적화된 협업기반 컨설팅도구의 제시
교육효과
  • 조직원들의 잠재력을 이끌어 내어 창의적 해결책을 마련할 수 있음
  • 보이지 않던 해법을 발견할 수 있음
강사소개 고희돈 경영컨설턴트
  • (주)스마트경영시스템즈 대표
  • 18년간 오성전자 외 60여업체 지도
  • 10년간 컨설팅 업무에 TW 활용
추천의 글
  • 10년 쯤 전에 접하게 된 씽크와이즈는 정말 충격이었습니다. 기업혁신을 지도하는 컨설턴트로 이 소프트웨어를 소개하여 기업이 활용하게 될 경우 컨설팅을 통해 지원할 수 있는게 무엇일까 라는 대단한 위기를 느꼈으며, 다양한 지도분야에서 직접 활용하면서 내가 더 잘 활용하면 기회를 만들어 낼 수 있을 것으로 생각 되었습니다. 그리고 모든 기업의 교육과 프로젝트 활동에 적극적으로 활용하고 있습니다.
  • 저는 LG전자에서 공장합리화, 생사기술, 제조, 협력사 컨설팅을 경험하고, 중소기업을 대상으로 종합혁신 컨설팅을 지도하는 18년 차 컨설턴드 입니다.
  • 비전을 실현하기 위하여 최근에는 '(주)GHD컨설팅'이라는 회사명을 '(주)스마트경영시스템즈'로 바꾸고, 산업환경의 변화가 요구하는 방향으로 신속히 발맞춰 가고 있습니다.
  • 지난 5월의 ThinkWise PQ프리미엄 과정은 저의 비전을 체계화 하고, 전개하는데 새로운 희망을 준 고마운 시간이 되었습니다. 이 과정을 여러분과 공유하고자 합니다.
 

교육일정

교육신청 및 교육정보 확인은 아래 달력에서 해당 교육을 클릭해주세요.